Dirección fractional Alimentación · Ibérico

Dirección de
marketing
con criterio.

El programa de dirección fractional para empresas de entre 5 y 30M€ de facturación que necesitan liderazgo estratégico, sin la estructura de un departamento interno.

Responsable
Víctor Maderal Cuevas
Base
Madrid · España
25+
Años en alimentación y sector ibérico
24
Semanas de duración del programa base
200+
Proyectos ejecutados desde 2005
100%
Cumplimiento garantizado del plan
Geenius Director ≠ agencia

Una agencia ejecuta tácticas. Un Fractional CMO dirige la estrategia, coordina al equipo y rinde cuentas a dirección general.

+70.000€/año de ahorro medio vs. un CMO en plantilla con equipo equivalente.


01 / El contexto

El marketing estancado es un problema de dirección.

La mayoría de empresas medianas del sector alimentación no tienen un problema de presupuesto. Tienen un problema de criterio.

01
Ausencia de liderazgo
No existe una figura que dirija el marketing. Cada decisión es una consulta a varias voces sin criterio unificado.
02
Propuesta de valor difusa
La marca no comunica qué la hace distinta. Leads baratos pero poco cualificados.
03
Dependencia del canal tradicional
Las ventas dependen de referidos y contactos directos. Sin sistema de adquisición activa, el crecimiento es vulnerable.
04
Digitalización a medias
Web obsoleta, CRM infrautilizado, redes por inercia, campañas sin estrategia. Herramientas sueltas que no forman un sistema.
05
Equipo sin guía creativa
Cuando el equipo existe, trabaja sin una dirección clara que priorice, integre y mida. Esfuerzo sin foco.
El diagnóstico real

Contratan agencias sin plan, acumulan herramientas sin integración y confunden actividad con avance.

El sector ibérico tiene un problema de comunicación, no de producto. Las mejores dehesas del mundo venden a precio de mercadillo porque nadie les ha enseñado a contar su historia.

Víctor Maderal · Geenius, desde 2005

02 / Consultoría estratégica

Cuatro niveles de implicación.

Pensar mejor. Decidir mejor. Dirigir mejor. Desde una mirada externa puntual hasta un director de marketing instalado dentro de tu organización.

01 · Horizon
Pensar
Consultor estratégico

Mirada externa, análisis y recomendaciones. Para empresas que necesitan claridad antes de actuar. Sin compromiso operativo.

02 · Horizon+
Decidir
Consultor ejecutivo

Decisión conjunta y ejecución compartida. Para empresas que necesitan acompañamiento continuo, no un PDF de 80 páginas.

03 · Director ←
Dirigir
Director de marketing externo

Implicación total. Coordinación de equipo, gestión de proveedores, ejecución supervisada. Tu departamento de marketing externalizado.

04 · GeeTech
Adaptar
Transformación digital · IA

IA y digitalización como ventaja competitiva real. No tecnología por tecnología — tecnología al servicio de cómo vendes.


03 / El programa Director

Un CMO externo. Cinco frentes.

Geenius Director actúa como tu CMO fractional durante 24 semanas. Define la estrategia, lidera al equipo, selecciona proveedores y rinde cuentas al CEO.

01
RAÍZ
Identidad y posicionamiento

Diagnóstico de marca, buyer persona, arquitectura de mensajes y diferenciación frente a competencia. La base sobre la que se construye todo lo demás. Sin esto, cualquier campaña es dinero desperdiciado.

02
ESCAPARATE
Físico
Branding, packaging y trade

Dirección de packaging, material de punto de venta, ferias y stands. Coherencia entre producto, marca y experiencia real.

03
ESCAPARATE
Digital
Web, ecommerce y contenido

Auditoría y dirección de web, ecommerce, contenidos y comunicación visual online. Donde se decide la mayoría de compras.

04
COSECHA
Sistema de adquisición

Diseño del sistema de captación activa: canales, funnel, automatizaciones y CRM. El objetivo es cerrar la dependencia del referido.

05
MADURACIÓN
Fidelización y escalado

Retención de cliente, recurrencia, programas de fidelización y métricas de lifetime value. Marketing que no solo capta, sino que compone.

Dirección, no ejecución operativa
Área Geenius Director Equipo / Proveedores
Campañas publicitarias Define estrategia, presupuesto y auditoría de resultados Configura, diseña anuncios y ajusta pujas diariamente
Página web Define estructura de conversión, mensaje y objetivo Diseña, programa y publica (weeeb)
Redes sociales Establece pilares de contenido y KPIs de crecimiento Graba, edita, redacta y publica diariamente
Equipo interno Contrata, lidera, forma y exige resultados Ejecuta tareas operativas asignadas
Packaging e impresión Define criterio de marca y aprueba propuestas Diseña y produce (GeePrint)
MarTech (CRM, automatización) Selecciona herramientas y diseña arquitectura Configura e integra (GEEFLOW)

04 / Economía

Menos inversión que un CMO en plantilla.

Montar un departamento competente supera los 120.000€/año en salarios, sin contar estructura ni riesgo laboral.

Ahorro anual
+70k€
Diferencia real entre el coste del programa y estructurar un departamento equivalente en plantilla.
Duración
24 sem
Para diagnosticar, construir el plan, implementar las herramientas clave y dejar tracción medible.
Garantía
100%
Si el plan aprobado no se cumple en 24 semanas, extendemos sin coste adicional hasta entregar el alcance.

05 / El proceso

Cuatro fases. 24 semanas. Un responsable.

Semanas 01–04
01
Diagnóstico

Auditoría integral de marca, canales, equipo y pipeline. Entrevistas con dirección y equipo clave. Entregable: informe ejecutivo y plan de 24 semanas aprobado.

Semanas 05–12
02
Fundamentos

Actualización de identidad y presencia digital. Implementación de CRM y automatizaciones base. Onboarding de proveedores y alineación con el equipo comercial.

Semanas 13–20
03
Adquisición

Activación del sistema de captación. Primera ola de campañas. Optimización de ratios y estabilización del funnel. Reportes ejecutivos quincenales.

Semanas 21–24
04
Traspaso

Documentación, formación del equipo interno y definición del modelo de continuidad. Decisión conjunta sobre renovación o traspaso total.


06 / Prueba

Marcas que ya crecen.

Jamón ibérico · Guijuelo · Dirección 3 años
BEHER
Guijuelo, Salamanca

"Nuestra marca ganó coherencia en todas las acciones y las ventas online se multiplicaron. Hoy contamos con una estrategia clara y un equipo que sabe ejecutarla."

BEHER · Jamón ibérico de bellota

Estructuración del departamento de marketing desde cero. Plan a 3 años, actualización de canales digitales y crecimiento sostenido de ventas online.

Alimentación · Distribución
Grupo Norteños
Madrid

Rediseño estratégico de marca, actualización completa de herramientas digitales y adaptación del modelo a las nuevas tendencias de mercado.

Cultura · Madrid
Galileo Galilei
Madrid

Transformación integral de la sala de conciertos. Regeneración de marca y estrategia de comunicación que reactivó asistencia e interés artístico.

También {{"Dehesas Reunidas,César Nieto,REMAI,Valdiviejos,Solera Ibérica,Los Norteños,JABU,Encinares del Sur".split(",").map(n => `${n}`).join("")}}

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar.


Siguiente paso

Agenda una conversación
de diagnóstico.

Cuarenta y cinco minutos. Sin coste. Al final de la llamada tendrás claridad sobre si Geenius Director tiene sentido para tu empresa.

O escríbenos a hola@geenius.es
Víctor Maderal Cuevas
Responsable directo
Madrid · España
Base de operaciones
+25 años
En alimentación